Lean támogatás

Egyenletes anyagáramlás, és optimális üzemi layout meghatározása

Sok más vállalathoz hasonlóan, egy termelő vállalat WITNESS folyamat-szimulációval készítette elő a Lean módszertan cégen belüli bevezetését. Kiemelt terület volt az egyenletesebb anyagáramlás elérése, és az üzemi layout anyagáramlásra gyakorolt hatásának a vizsgálata.

Bővebben

WITNESS szimuláció alkalmazása Value Stream Mapping területen

A Lean módszertan vállalati bevezetésének egyik első lépése szokás szerint az értékáram feltérképezése (VSM) a vállalat folyamataiban. Legfontosabbak a vállalat termelési és logisztikai folyamatai, de képződhetnek értékek más területeken is, mint például a belső szakember képzés. Láthatóan Lean-es megközelítésben az érték nem feltétlenül pénzt jelent, ezért az érték fogalmát előzetesen meg kell határozni.

Bővebben

KANBAN bevezetésének előkészítése WITNESS szimulációval

A Lean módszertanban központi helyet foglal el a gyártó üzemek anyagáramlásának vezérlése. A manapság már elfogadott húzó módszerek között fontos szerepet tölt be a klasszikus KANBAN vezérlés.

Bővebben