Folyamat optimalizálás, gyártástervezés, termelés irányítás, elemzés, modellezés

Minden valós vállalati rendszerben anyagi vagy elvi folyamatok mennek végbe, amelyek egymással ok-okozati összefüggésben lévő, időben egymást követő állapotok váltakozásában valósulnak meg. Minden változás valamilyen jól leírható esemény eredménye.

A vállalatvezetés feladata, hogy kézben tartsa és irányítsa a folyamatokat. Fokozottan igaz ez azokra a termelési és üzleti folyamatokra, amelyektől a vállalat léte és sikeressége függ, működjön a vállalat a gazdaság bármely területén, mint például a gyártóipar, a vegyipar, a szolgáltatás, a kereskedelem, vagy akár a közlekedés, áruszállítás, stb.

A számítógépes folyamat-szimuláció azt a lehetőséget kínálja, hogy a valós folyamatokban résztvevő elemek számítógépes leképezésével, megalkossuk egy adott üzem, gyártási folyamat, logisztikai rendszer, vagy üzleti folyamat logikai modelljét.

A modellen végzett szimulációs vizsgálatok szolgáltatják azokat a mennyiségeket, összefüggéseket és rejtett kap-csolatokat, amelyek meghatározzák a jelenben, vagy a jö-vőben lejátszódó valóságos vállalati folyamatokat és azok következményeit. Ezáltal lehetővé válik a legjobb döntés meghozatala az adott feltételrendszerben és elkerülhetővé válnak a váratlan negatív események. Kiszámíthatóvá és tudatosan megtervezhetővé válik a jövő.

A szimulációnak akkor is kiemelkedő jelentősége van, amikor a kérdéses folyamat túlságosan bonyolult és áttekinthetetlen, vagy olyan adatokra van szükségünk, amelyekhez valóságos mérésekkel, hagyományos adatgyűjtéssel nem férhetnénk hozzá.

A folyamat-szimuláció alkalmazásában rejlő lehetőségek: Gyártási-, logisztikai, üzleti folyamatok modellezése, elemzése, Szűk keresztmetszeteinek felderítése, megszüntetése Folyamatok átfutási ideinek csökkentése Kapacitástervezés Layout tervezés Szükséges raktárkészlet szint meghatározása Kiegyensúlyozott gyártás megteremtése Folyamatok szinkronizálása Optimális működési feltételek kialakítása a rendelkezésre álló erőforrások alapján Termelési terv előkészítése, ellenőrzése Munkaerő, műszakrend kialakítása SupplyChain, VSM, JIT koncepciók, Lean ... Amikre a szimulációval pontos, számszerüsíthető választ haphatnak: Mi lenne akkor, ha ...? Hogyan fog működni ...? Mit kell megváltoztatni annak érdekében, hogy ...? Számszerüleg mennyivel fog változni, ha ... ? Mennyi idő alatt térül meg ...? Bekövetkezhet-e ...? Megvalósítható-e ...? Stb.

WITNESS >>